O papel da empresa na saúde do trabalhador

01/05/2026

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No Dia do Trabalhador, as reflexões também recaem sobre a saúde de quem produz e movimenta todos os setores do Brasil com suas habilidade, talentos, expertises e também desafios de uma categoria cada vez mais exigida. Ao longo dos tempos, o adoecimento do trabalhador tem tido outro foco, passando do físico para o mental, situação que vem se agravando, como mostram os números. Dados da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e da Organização Mundial da Saúde (OMS) indicam que, ainda em 2019, cerca de um bilhão de pessoas viviam com algum transtorno mental e que a cada ano, depressão e ansiedade são responsáveis pela perda de 12 bilhões de dias de trabalho, com impacto econômico global que se aproxima de um trilhão de dólares.

No Brasil, o cenário acompanha essa tendência: somente em 2024, foram mais de 471 mil afastamentos por transtornos mentais, número que saltou para 534 mil em 2025, gerando um custo de R$ 13,5 bilhões aos cofres da Previdência. Apesar da visibilidade crescente, especialistas alertam que os dados podem ser ainda maiores. Barreiras culturais, como a ideia de que é preciso “aguentar” o sofrimento emocional, especialmente entre os homens, contribuem para a subnotificação e retardam a busca por ajuda, muitas vezes até que o problema se manifeste no corpo, em forma de doenças cardiovasculares ou outras condições graves.

Enquanto isso, os agravos físicos seguem presentes: problemas de coluna ainda figuram entre as principais causas de afastamento, mostrando que a saúde do trabalhador não pode ser fragmentada. “A saúde não é separada em física e mental. A gente não é fatiado, é um só.”, diz a consultora ESG & Bem-estar Corporativo, Louise Cardoso. Para conquistar avanços e mudar esse cenário é necessário que empresas avancem na identificação e no enfrentamento dos riscos psicossociais, como estresse, assédio e sobrecarga, em um movimento que exige mais do que discurso: demanda mudança cultural, preparo de lideranças e ambientes de trabalho mais saudáveis.

Louise explica que o conceito de ESG nas empresas envolve a gestão de riscos ambientais, sociais e de governança, sendo que, no eixo social, o foco está diretamente no bem-estar dos trabalhadores e das pessoas impactadas pelo negócio. Nesse contexto, ela destaca a importância de incorporar a saúde como parte da cultura organizacional, com ações de prevenção e não apenas de reação ao adoecimento. “O empresário não precisa olhar para isso como mais uma obrigação, mas como um investimento. O custo de um funcionário doente é muito maior do que o de ações preventivas.”

Normativa

A partir do dia 26 deste mês, entra em vigor a atualização da NR1, que segundo a especialista, ainda há desconhecimento por parte das empresas sobre novas exigências legais, e normas relacionadas à saúde, mas a tendência é de mudança gradual. “Muitas empresas já fazem ações de cuidado, mas não comunicam e não documentam, e agora isso passa a ser exigido.” Para a especialista, os empresários começam a entender que promover o bem-estar não é um custo extra, mas um investimento que reduz afastamentos e melhora a produtividade.”

Alcance

A consultora ressalta que a empresa tem um papel estratégico por conseguir alcançar muitas pessoas ao mesmo tempo, sendo um espaço fundamental para disseminar informação, incentivar cuidados preventivos e criar um ambiente saudável. “A empresa tem um poder muito grande de alcançar muitas pessoas ao mesmo tempo. Quando a gente fala de prevenção, isso é ouro.” Para isso, é essencial desenvolver lideranças capacitadas, capazes de identificar sinais de adoecimento, ouvir os trabalhadores e promover um clima de confiança.

Ela também chama atenção para a importância de fortalecer a cultura organizacional. “Quando a empresa trabalha uma cultura forte de bem-estar, as pessoas que não se encaixam nesse ambiente acabam se afastando naturalmente.” Por outro lado, reconhece que ainda existem desafios, como a desconfiança em relação a atestados e o medo de trabalhadores em expor problemas por receio de perder o emprego. Nesse cenário, o equilíbrio passa por gestão qualificada, comunicação clara e ambientes mais humanos.

Futuro

A consultora observa que o cuidado com o bem-estar ainda não é uma realidade para todos e varia conforme fatores sociais, culturais e econômicos. Trabalhadores com menor renda, por exemplo, muitas vezes acumulam jornadas, têm menos acesso à informação e acabam deixando a saúde em segundo plano. Nesse cenário, ela reforça o papel das empresas na comunicação e na construção de uma cultura de cuidado. Para Louise, não são necessárias grandes estruturas, mas ações simples e contínuas que incentivem a prevenção e façam o trabalhador se sentir valorizado. “Há avanço, especialmente com o respaldo da lei, e acredito que, com o tempo, o bem-estar tende a se consolidar como hábito dentro das organizações”.

Fiscalização

O Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias e Cooperativas da Alimentação de Pelotas (Sticap), que existe desde 1974 e conta com cerca de 7 mil associados, atua na fiscalização de condições de trabalho por meio de um grupo de ação. O coordenador Cleber kickhofel relata que na jornada de visitas em empresas do setor de alimentação, como arrozeiras, frigoríficos, padarias e fábricas de conserva, verifica-se problemas como assédio moral, irregularidades no uso de EPIs, excesso de horas extras, alimentação e transporte dos trabalhadores, fatores que levam ao adoecimento do trabalhador.

Segundo ele, as visitas resultam em relatórios com apontamentos que são levados às empresas, buscando que estas, por meio do diálogo, criem melhorias. Quando não há acordo, o sindicato recorre à Justiça do Trabalho para cobrar a regularização. “Esse trabalho faz parte da atuação permanente em defesa dos direitos e da saúde dos trabalhadores”.